Nos Employés

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Nous sommes une entreprise aux valeurs familiales qui tient à ses employés.

Nos employés sont l’âme et le cœur de notre entreprise, et notre plus grand avantage est l’importance que nous accordons à leur bien-être et à leur perfectionnement. Nos programmes et nos initiatives sont conçus pour investir à long terme dans nos employés. Nous valorisons les compétences, les connaissances, les points de vue et les contributions culturelles que chacun apporte à notre entreprise. Nous comprenons que le savoir, l’innovation et le perfectionnement peuvent prendre racine à des endroits inattendus. Ainsi, nous laissons le champ libre à nos employés pour qu’ils prennent des initiatives, et nous leur rappelons que leurs idées comptent. Nous créons des milieux de travail formidables partout et pour tous – des endroits où les gens ne se sentent pas seulement inclus, mais comme chez eux.

 

Nous créons des environnements où nos employés peuvent s’épanouir sur les plans personnel et professionnel.

  

Human

We’re accessible, empathetic thoughtful human beings – members of a big company that acts like a small company and feels more like a family.

Bold

Our “can do” attitude makes us agile, responsive and prepared to take on any challenge.

Curious

We’re inquisitive and explore how to be and do better. Individual creativity and ingenuity is encouraged.

Connected

Success is defined by our relationship to our customers, our teams and each other. Together, we positively affect the communities and spaces where we work and live.

Ready

We’re prepared and relentless in our pursuit of success. Rallied around each opportunity with optimism, we challenge what’s possible.

 

investir dans nos gens

favoriser l’apprentissage et le savoir à tous les échelons


séances individuelles

Nous organisons des séances d’échange en tête-à-tête avec nos employés pour saisir ce qui échappe aux études et sondages à grande portée : l’opinion et les préoccupations de chacun. Nous pouvons ainsi éliminer les inconforts et grandement améliorer la satisfaction des employés.

rencontres informelles

Tous les nouveaux employés participent à une rencontre informelle avec notre président-directeur général, David Feldberg. C’est l’occasion d’avoir une discussion franche sur n’importe quel sujet

ateliers pour les employés

La formation continue de l’Université Tek et des zones d’apprentissage fait croître les employés sur les plans personnel et professionnel.

site web teknion et vous

Ce site web est géré et conçu par nos employés. Ils y partagent toute sorte de contenu : des recettes aux conseils santé. Le but est toujours de renforcer le sentiment de communauté et d’appartenance.

Teknion Image
 

Une place pour tous dans
la famille teknion


copains teknion

Les employés plus chevronnés sont jumelés avec des nouveaux pour les guider et nouer des liens d’amitié.

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trousse de santé mentale

Nos ateliers et nos ressources pour les employés favorisent la création d’un environnement de travail sain pour tous. On y trouve un peu de tout, comme des outils pour reconnaître et réduire le stress et l’anxiété et des ressources sur les enjeux et les préoccupations liés au code de conduite.

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Une approche holistique
pour le corps et l’esprit

En sens horaire, à partir du haut : Hockey à Québec, volley-ball et tai-chi à Toronto. Non illustré : Cours de Zumba en Malaisie.

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Créer des environnements plus sûrs
pour nos employés


j’ai changé les choses

Avec des ateliers de formation divertissants et agréables, notre initiative de sécurité communautaire interusines encourage les employés à signaler tout risque de sécurité à leur usine.

protection contre les blessures et la fatigue au travail

Nous avons installé des meubles ergonomiques – des postes assis-debout dans les bureaux aux tables réglables en hauteur dans les usines – pour que tous soient à l’aise et en sécurité.

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réécrire l’avenir



“Je veux travailler quelque part où je peux m’épanouir et me perfectionner. Quelque part où j’ai un avenir.”


À 22 ans, francisco mendez, un spécialiste de l’amélioration continue rapide chez studio tk , est bien parti pour réécrire son avenir.

Studio TK, l’une des marques appartenant à Teknion, fabrique des meubles pour les espaces sociaux. Francisco s’y est joint il y a quatre ans. À l’époque, c’était un jeune homme de 18 ans tout droit sorti du secondaire qui avait soif de réussite. Il travaillait 50 heures par semaine en partageant son temps entre un lave-auto pour camions et une usine d’antennes elliptiques, mais il n’avait pas l’impression de progresser. Il explique que dans son patelin de Garner, en Caroline du Nord, tout le monde connaît Studio TK. C’était donc naturel pour lui de postuler.

Il raconte que lors de son entrevue nale, il a dit à Kevin Williams, (le vice-président aux opérations : « Écoute, je sors à peine du secondaire. Je veux travailler quelque part où je peux m’épanouir et me perfectionner. Quelque part où j’ai un avenir. » Lorsqu’on lui parle de son ascension fulgurante d’assembleur à spécialiste de l’amélioration continue rapide, Francisco dit : « Beaucoup de gens disent que je suis intelligent, mais je pense que mon intelligence compte moins que ma persévérance. » Que lui réserve l’avenir ? Il est ému de voir son cheminement – le reet de celui de l’entreprise, qui venait tout juste d’ouvrir ses portes lorsqu’il s’y est joint. « Chaque jour, je relève de nouveaux dés et je sors de ma zone de confort. Il me reste encore beaucoup à accomplir. Nous avons beaucoup d’avenues à explorer », explique-t-il. Francisco fait présentement des études universitaires en génie mécanique, gracieuseté de Studio TK

Il entend ainsi devenir encore plus polyvalent et jeter les bases pour son prochain rôle dans l’entreprise. Charlie Bell, président et « mentor en chef » de Studio TK, explique la politique d’embauche et de promotion des employés : « Nous n’engageons pas les gens pour aujourd’hui, mais pour demain. Nous voulons trouver les personnes talentueuses autour de nous et les aider à se perfectionner. Tout le monde y gagne. Garner s’en trouve plus forte, et Studio TK n’a pas à chercher à l’autre bout du monde pour dénicher les gens qui la feront avancer. 

 
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